「究極のリーダー」のあり方

褒めても、しかりつけても
どのように接したとしても
人は、それに応じた育ち方をする

子を見れば、親がわかり
部下を見れば、上司がわかり
社員をみれば、社長がわかる

人が勝手に一人で育つことはない
人は育てたように、育っている

自分のまわりにいる人は、自分の鏡である
相手がそうしているのは、自分がそうしてきたから
相手が本気にならないのは、自分が本気になっていないから
怒らないとやらないのは、怒ってやらせてきたから
まわりが助けてくれないのは、自分がまわりを助けてこなかったから
部下が上司を信頼しないのは、上司が部下を信頼してこなかったから
収入が少ないのは、価値を与えていないから

つまり
得るものを変えるためには、まず与えるものを変えれば良い
他人を変えたければ、自分を変えれば良い
人を育てたければ、自分が育つ姿を見せることである               

                       ~ 福島 正伸~ 

 

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